Question
In meinem Tätigkeitsbereich ist die größte Herausforderung des Wissensmanagements, eine Innovation und eine neue "digitale" Idee vollständig zu spezifizieren, auch für ein Minimum Viable Product. Es ist häufig ein Kampf mit dem Neuen, bei dem viel und schnell revidiert werden muss. Wir haben sozusagen "work-in-progress" Bereiche, die im Wissensmanagement vom festen, gesicherten Wissen getrennt werden muss. Wie wird damit umgegangen?
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